01
已有项目 · 价值与风险判断
老板 AI 项目门诊
AI 项目值不值得做，先把关键问题判断清楚。
- 适合对象
- 适合已有 AI 项目想法、供应商方案或内部提案，并需要判断是否继续投入的企业负责人。
- 服务内容
- 围绕项目必要性、AI 的适用性、第一期范围、方案风险和投入情况开展快速梳理。
- 主要收获
- 帮助负责人形成初步判断，明确项目是否值得推进、需要调整的重点及合适的下一步。
咨询与诊断
明确 AI 项目方向与投入重点
从企业现有业务中识别 AI 应用机会，也为已有项目判断价值、范围和风险。
沟通企业 AI 项目企业 AI 咨询
明确机会，也判断已有项目
企业可以从现有业务机会分析入手，也可以针对已有想法或方案，梳理项目价值、首期范围和风险。
02
识别业务机会 · 访谈与分析
AI 机会诊断
从企业现有业务中，找到更值得优先投入的 AI 机会。
- 适合对象
- 适合希望推动 AI 应用，但还没有明确重点方向的企业。
- 服务内容
- 创羽昀访谈项目与业务负责人、人力资源负责人、业务专家及相关岗位人员，了解工作流程、重复劳动、业务难点、现有资料和系统，以及已有项目想法。
- 主要收获
- 创羽昀综合分析业务价值与实施条件，帮助企业判断哪些环节适合 AI、哪些机会更明确，以及适合优先验证的方向。
具体服务范围、周期和费用根据企业问题与实际需求沟通确认。可以从最想解决的一件事开始。
项目专项支持
已有明确项目，需要进一步梳理？
针对已有明确方向的项目，可进一步梳理业务目标、使用人员、数据与系统需求、首期范围、投入和验收方式，并沟通相应的专项支持。
沟通项目专项支持